Люди старше пятидесяти лет снова могут быть востребованы на рынке труда

Возрастная гильотина на рынке труда сдвинулась до 58 и 60 лет // Keystone

В Швейцарии существует проблема с нехваткой квалифицированной рабочей силы. Но это может принести пользу людям старше 50 лет или женщинам, возвращающимся на рынок труда после длительного декретного перерыва.

В настоящее время существующая на рынке труда возрастная гильотина определённо сдвинулась в сторону увеличения возрастного ценза. Благодаря нехватке квалифицированной рабочей силы, теперь возрастной порог поднялся до 58 и 60 лет, сообщили авторы исследования после опроса почти 1’000 HR-менеджеров швейцарских компаний.

В частности, сняты все возрастные ограничения для работы в ресторанном бизнесе, в котором острая нехватка персонала уже привела к ограничению часов работы или сокращению меню.

Ещё больше от нехватки персонала пострадал IT-сектор. По результатам исследования, около 47% опрошенных компаний считают нехватку квалифицированного IT-персонала «очень высокой», что является рекордным значением для Швейцарии. Аналогичная ситуация наблюдается в розничной торговле (44%) и промышленном производстве (34%). Далее следует сектор здравоохранения (31%), в котором острая нехватка персонала ощущается только в определённых профессиональных группах. В частности, среди медперсонала.

Относительно спокойно складывается ситуация в финансовом (12%), фармацевтическом и химическом секторах (10%). Тем более удивительно, что именно в этих секторах в ближайшие месяцы планируется массовое сокращение рабочих мест. Так, Novartis собирается сократить 1’400 рабочих мест в Швейцарии. В Credit Suisse также планируется сократить тысячи рабочих мест, но точные планы пока не разглашаются. Для соответствующих работников это плохой знак: в их отрасли потребность в квалифицированных работниках ниже, чем в других.

У компаний есть два пути решения проблемы нехватки квалифицированной рабочей силы. Во-первых, они могут сделать себя более привлекательными в качестве работодателей, предлагая лучшие условия труда и более высокую заработную плату. Именно так поступают в фармацевтическом и финансовом секторах. Например, компании Zurich Insurance и Novartis предлагают своим сотрудникам 16 и 18 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребёнком соответственно, что значительно выгоднее предписанных законом 2 недель.

Вторая возможность заключается в том, чтобы дать возможность людям, которые до сих пор оставались вне рынка труда, выйти на него, что позволит начать работать долгосрочным безработным и женщинам после декретного перерыва продолжительностью более десяти лет.

Кроме того, всё большее значение приобретает набор персонала за рубежом. «Некоторые больницы проводят целевые кампании по набору персонала по всей Европе, – объяснил генеральный директор компании Rundstedt & Partner, помогающей работникам сменить профессию после увольнения, Паскаль Шайвиллер. – В связи с этим изобретательные агентства по трудоустройству специализируются на поиске квалифицированного медперсонала в Польше. Они обучают их самым важным языковым навыкам в рамках ускоренного курса, после чего размещают их в Швейцарии».

Хотя компании расширяют радиус поиска, ожидается, что эти изменения не будут длиться долго, поскольку «как только экономика успокоится и безработных снова станет больше, возрастная гильотина вернётся». Компании будут нанимать людей в возрасте шестидесяти лет не по убеждению, а по необходимости. Поэтому, по мнению Паскаля Шайвиллера, «было бы ошибкой считать, что такая ситуация сохранится надолго». //SA

(ats/тв)